TÜV Rheinland online: Ratgeber in der Krise.

An Tag 4 des TÜV Rheinland Online-Ratgebers befassen wir uns mit dem Themenkomplex „Herausforderungen an das Arbeiten im Home-Office.“
 
Wir zeigen Ihnen, worauf es bei der professionellen Online-Präsentation ankommt und wie Sie die digitalen Kommunikationsmöglichkeiten bestmöglich nutzen. Des Weiteren  widmen wir uns intensiv dem Thema Führung: Was gilt es bei dem Thema Führung in der momentanen Situation zu beachten, wie führt man aus der Distanz und was hat all das mit Resilienz zu tun?



10.00 Uhr - Führen aus der Distanz.

Schon vor Corona gab es Herausforderungen in räumlich verteilten Teams. Auf einmal betrifft das Thema sehr viele Menschen, oft ohne Vorbereitung.
In unserem Online-Meeting sprechen wir über die drei Punkte, die für Führen aus Distanz wichtig sind:
 
  • Klare Strukturen sind eine wichtige Grundlage.
  • Gute Kommunikation trägt wesentlich zum Gelingen bei.
  • Vertrauen überwindet Distanz.

 
Jörg Eberle ist als Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologe seit mehr als 6 Jahren für den TÜV Rheinland tätig. Seine Aufgabengebiete umfassen neben Führungsthemen die Analyse psychischer Belastungen bei der Arbeit und die individuelle oder organisationsbezogene Beratung in Workshops und Coachings.  Anmeldung



11.00 Uhr - Professionelle Online-Moderationen und -Präsentationen. 

Vom Meeting-Raum ins Home-Office: So klappt es mit der Online-Präsentation.
Wie bereite ich meine Online-Präsentation, die Gestaltung meiner PowerPoint Folien und die Moderation entsprechend für den nun digitalen Raum vor? Welche Besonderheiten im Online Raum sind zu beachten? Wir werden diese Fragen in unserem Online-Ratgeber beantworten sowie über folgende Themen sprechen:
 

  • "Dafür hab ich noch Zeit, oder?" - Struktur und Zeitgestaltung einer Online Präsentation.
  • "Das muss unbedingt noch drauf!" - Die Gestaltung einer "Minimum Viable PowerPoint (MVP)" mit dem White Design.
  • "Hört mir eigentlich jemand zu?" - Kommunikation und miteinander kommunizieren bei der Online-Präsentation.
  • Besonderheiten im Online-Raum und Aktivierung Ihres Publikums.
  • Tipps und Tricks aus der Praxis.
 

 

Tobias Hainke ist Referent für Arbeitsorganisation bei TÜV Rheinland Kraftfahrt. Der Mensch und seine Arbeitsweise, gerade in Zeiten der Digitalisierung und seinen neuen (agilen) Prozessen einer sich entwickelnden Organisation, fasziniert den Prozess- und Projektmanagement-Spezialisten.
Er skizziert dabei seine Motivation wie folgt: “Wie der Mensch und eine lernende Organisation in neuen (digitalen) Arbeitsumfeldern und -räumen sich sinnvoll zusammen weiterentwickeln und zukünftig arbeiten kann, beeindruckt mich ebenso, wie die spannende Frage, neue Projekte und Transformations-Prozesse bei TÜV Rheinland umzusetzen.“  Anmeldung


14.00 Uhr - Resilienz in der Krise.

Resilienz ist das Ergebnis von erfolgreichen Bewältigungsprozessen, die durch Unglück oder widrige Umstände ausgelöst wurden. Was bedeutet das in der aktuellen Situation?

  • Psychisch gewappnet für Krisensituationen.
  • Der Weg zu einer positiven Einstellung.
  • Praktische Tipps zum Aufbau der psychischen Widerstandsfähigkeit.

Neo Argiropoulos ist Diplom-Psychologe und besitzt über 20 Jahre Erfahrung im Bereich arbeits-, betriebs- und organisationspsychologischer Fragestellungen. Für die AMD TÜV Arbeitsmedizinische Dienste GmbH ist er in der bundesweiten Beratung von Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Unternehmensgrößen tätig. 
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15.00 Uhr - Mitarbeiterführung in Zeiten von Corona. 

Gutes Krisenmanagement ist eine echte Herausforderung für Führungskräfte – erfahren Sie, was Corona am Arbeitsplatz so besonders macht und wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen und sich selbst gut und sicher durch die Krise führen.
 
  • Führen in der Krise – Herausforderungen und Chancen.
  • “Wie fühlst du dich?” – Warum gerade in der Krise Emotionen wichtig sind.
  • Was Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jetzt brauchen.
  • Was Sie als Führungskraft jetzt brauchen.
  • Führen wie die Feuerwehr – was wir von krisenerfahrenen Organisationen lernen können.
 

Dr. Stefan Poppelreuter ist Leiter Analysen & Befragungen im Bereich HR Consulting sowie Trainer, Berater und Projektleiter. Seine Schwerpunkte sind Führungspsychologie und Potenzialentwicklung.